RS A D V I S O R Y
Estratégia  ·  Posicionamento  ·  Legado
Programa de Mentoria Executiva

Legado Executivo

Da Carreira Construída.
Ao Mercado Conquistado.

6 Meses Individual Exclusivo
Ricardo Kretzmann dos Santos
Para quem é

Uma mentoria para quem
já construiu e quer ser
reconhecido pelo mercado.

Você é...

Diretor, VP ou C-level com 10+ anos de entrega real

Executivo em transição planejada ou estratégica

Líder que quer consultoria, conselho ou C-level em outra empresa

Profissional que sabe o que entrega, mas o mercado ainda não sabe

Você quer...

Posicionamento que o mercado entenda, queira e pague

Narrativa que abre conversas sem precisar se vender

Rede ativa, não apenas contatos corporativos dormentes

O próximo capítulo estruturado, não improvisado

As 5 dores que este programa resolve

01
Invisibilidade de Mercado

Trajetória extraordinária, mas o mercado não te conhece além do antigo crachá.

02
Transição sem Rede

Décadas entregando para a organização, mas sem rede construída para o próximo passo.

03
Expertise sem Posicionamento

Você sabe o que faz bem, mas não sabe como transformar isso em proposta que o mercado compra.

04
Timing Perdido

Cada mês sem posicionamento é um mês que o mercado passa sem te conhecer.

05
Marca Pessoal Zero

Nunca precisou construir marca pessoal. Agora percebe que isso faz toda a diferença.

O Programa

6 meses. Linear. Progressivo.
Com resultado mensurável.

Mês 1
Diagnóstico & Identidade
  • Inventário de valor real
  • Mapa de competências
  • Narrativa de carreira
  • Diagnóstico de marca pessoal
Mês 2
Posicionamento de Mercado
  • Definição de nicho-alvo
  • Proposta de valor executiva
  • Posicionamento C-level
  • Diferenciação de mercado
Mês 3
Liderança, Legado & Impacto
  • Liderança consciente
  • Desenvolvimento de líderes
  • Legado e cultura
  • Da operação ao mercado
Mês 4
Presença & Autoridade
  • Estratégia de LinkedIn
  • Autoridade via conteúdo
  • Comunicação executiva
  • Conversas que geram oport.
Mês 5
Rede, Mercado & Conversão
  • Rede de alto valor
  • Headhunters & decisores
  • Apresentação sem vender
  • Negociação C-level
Mês 6
Próximo Capítulo
  • Plano estratégico 12m
  • Proposta de consultoria
  • Visibilidade sustentável
  • Preparação para negoc.
Ao final de 6 meses
Posicionamento claro e proposta de valor que o mercado entende e paga
Presença de mercado reconhecida sem parecer que está se vendendo
Rede ativa com os profissionais que abrem as portas certas
Narrativa de autoridade que chega antes de você na conversa
Plano estratégico de 12 meses, já em execução, não em intenção
Diferenciais

O que você não encontra
em lugar nenhum.

01
O Mentor Fez o que o Mentorado Quer Fazer

Não teoria. Ricardo percorreu exatamente o caminho que você quer trilhar, do técnico ao C-level estratégico global.

02
Experiência Real, Não Metodologia de Livro

34 anos em uma das maiores industriais do planeta. Toda metodologia foi testada sob pressão real em multinacional de US$ 45 bilhões.

03
Individual e Exclusivo, Sem Exceção

Não é curso. Não é programa em grupo. O processo é construído para o seu contexto, com rigor e profundidade que grupo não permite.

04
Visão do Mercado que Vem

MBA em IA Aplicada + experiência em M&A e transformação digital. Posicionamento para o mercado de amanhã, não para o que já passou.

05
Resultado Mensurável, Não Desenvolvimento Vago

Cada fase tem transformações concretas e mensuráveis. Você sabe exatamente o que vai ter ao final de cada mês.

06
Processo Seletivo Prévio

Não aceito todos que se candidatam. Há critério de perfil: mentoria real exige compromisso real.

Ricardo Kretzmann dos Santos
O Mentor

Ricardo
Kretzmann dos Santos

Conselheiro Industrial Sênior · Diretor de Operações · Mentor Executivo

"O mentor fez o que o mentorado quer fazer.
Não um atalho. Um caminho com mapa."

Entrei na indústria como técnico aprendiz. 34 anos depois, encerrei como Head de Transformação para a América Latina de uma multinacional de US$ 45 bilhões, após liderar operações em múltiplos países, aprovar estratégias de expansão e transformar plantas em referência global.

Hoje, minha missão é acompanhar executivos seniores na construção do seu próximo capítulo, com o mesmo rigor que aprendi no chão de fábrica e nas salas de decisão estratégica.

  • 2026–hoje Mentor Executivo · Advisory Board
  • 2024–2026 Head de Transformação, América Latina
  • 2023–2024 Diretor de Estratégia e Expansão do Agronegócio
  • 2017–2023 COO · Diretor de Operações
  • 2010–2012 Gerente de Novos Produtos, East Moline, Illinois EUA
Vagas Limitadas · Processo Seletivo Prévio Próximo Passo

Se você tem a trajetória
e a disposição para trabalhar
com profundidade,

o programa tem o método, a experiência e o suporte.

  • Posicionamento claro e proposta de valor que o mercado entende e paga
  • Presença de mercado reconhecida, sem parecer que está se vendendo
  • Rede ativa com os profissionais que abrem as portas certas
  • Narrativa de autoridade que chega antes de você na conversa
  • Plano estratégico de 12 meses, já em execução, não em intenção

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Processo seletivo prévio. Vagas limitadas por turma.

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